如果脱离了这些大学,继国就失去了未来发展的核心动力(人才)。 我们一直做办公家具,产剧产综价格质量中等偏上。现在,注水之后注水企业究竟走哪条路,我们都有很多忧虑。 可以说,艺也物流是东莞家具的一个瓶颈,家具行业就像被掐到脖子。我们能否提供有吸引力的外部环境,引进更多更大服务好的物流公司,引进物流的龙头企业,以龙头企业带动其他物流企业入驻,创造东莞家具物流良好的发展氛围。邱浩洋:继国另外,在产品出关方面,东莞海关要发挥更大作用,推动出口加速,建设更快捷的通道,帮助企业更快出关。 但近一年尤其是下半年以来,产剧产综由于国内外经济形势的变动、国家房地产政策的调整,家具行业面临更加严峻的考验。他们摆脱连锁卖场的束缚,注水之后注水通过自建卖场,建立了自己的销售渠道。 2突围抓客户心理口碑传播问题:艺也家具行业当前面临着内外销困境,艺也有没有比较好的模式值得借鉴?邱浩洋:慕思2004年成立,是一个年轻的品牌,但我们一直走创新之路,要让客户拥有好的睡眠。 因此可以想象,当前粤派家具还没真正产生一个行业巨头。他们摆脱连锁卖场的束缚,继国通过自建卖场,建立了自己的销售渠道。 2突围抓客户心理口碑传播问题:产剧产综家具行业当前面临着内外销困境,产剧产综有没有比较好的模式值得借鉴?邱浩洋:慕思2004年成立,是一个年轻的品牌,但我们一直走创新之路,要让客户拥有好的睡眠。因此可以想象,注水之后注水当前粤派家具还没真正产生一个行业巨头。 为什么在中低档次,艺也广东家具不如他们呢?因为当时广东作为家具龙头,一级市场形势一片大好,随手撒网都可以抓鱼,都没有去研究市场渠道。这么大的产地,如果把区域品牌打出来,其效果可想而知。 |
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